Une problématique, un film, une résolution !
Débloquez une situation précise en utilisant un film comme levier de prise de conscience. Selon le degré de difficulté, la résolution peut intervenir en une à trois séances.
Objectifs et Apports :
- Prise de recul immédiate : Apport d’un nouvel éclairage sur une problématique urgente.
- Clarification rapide : Identifier les blocages et trouver des pistes de solutions.
- Impact concret : Mettre en action des solutions immédiates.
Durée et Format :
- Durée : 1 à 3 séances de 2 heures.
- Format : Session individuelle en présentiel ou en ligne.
Comment prendre une décision paralysante ?
La demande
« J’ai reçu une offre pour vendre mon entreprise. J’y ai consacré des années, c’est mon bébé, et je ne sais pas quoi faire. »
L’expérience de coaching
Le client est invité à regarder en amont de la séance le film le stratège avec Brad Pitt.
L’état émotionnel du client
Avant la séance, le client est complètement bloqué. Autant en terme d’action que d’expression.
OBJECTIFS :
-
Permettre au client de prendre du recul et sortir de sa sidération.
-
L’aider à clarifier ce qui est vraiment en jeu pour lui au-delà de la transaction.
-
Faciliter une prise de décision éclairée et assumée.
APPROCHE :
- Questionnement : Qu’est-ce que le film lui évoque de sa situation actuelle ? Quelles sont les parallèles entre son parcours et celui de Billy Beane (Brad Pitt).
- Effet miroir : le client s’est reconnu dans l’approche disruptive, le recours à l’innovation et aux data qui a assuré le succès de Brad Pitt dans le film. Il s’est aussi identifié au personnage quant à la solitude qu’il a ressenti lorsqu’il a remis en cause les schémas pré-établis et aussi lorsqu’il se demande si quitter ce qu’il a créé serait une trahison.
- Visionnage ciblé : nous revisionnons des scènes clés afin de clarifier la situation du client.
- Scène où Peter Brand (Jonah Hill) montre à Billy une vidéo d’un joueur lourd qui frappe un home run mais ne réalise pas qu’il a réussi et court avec peur. J’interroge le client et il verbalise que cette offre est le symbole de la réussite de son entreprise. Lui aussi il a réussi mais ne le voyait pas car il a peur.
- Scène où sa fille lui chante une chanson qui parle de l’importance d’avancer malgré l’incertitude. Cette scène questionne ce que l’on laisse et ce que l’on emporte de nos expériences. J’interroge le client sur ce point.
- Scène où Billy Beane (Brad Pitt) reçoit une offre pour quitter les Oakland A’s et devenir le manager des Boston Red Sox. C’est une opportunité en or, mais il hésite. « Il hésite parce qu’il n’a pas gagné. Moi j’ai gagné. Je peux partir ». Le client verbalise qu’il est allé au bout de son projet, de ce qu’il avait ambitionné. « Rendre la boîte globale c’est pas mon truc. Peut-être que je devrais la laisser voler de ses propres ailes ». Le client considère que vendre son bébé ne serait pas une trahison mais une nouvelle étape pour laquelle il ne croit pas être la meilleure personne.
- État émotionnel : le coaché s’est physiquement détendu, les traits de son visage se sont relâchés.
- Mise en action : la décision semble claire. Le client se donne pour objectif d’ouvrir la négociation et de poser sur le papier ce qu’il considère être le juste retour de son investissement.
BÉNÉFICES :
- Déblocage immédiat et réappropriation de sa peur
- En reliant son expérience à une narration cinématographique, le client comprend que sa peur a déjà été ressentie par d’autres.
- Il prend du recul sur sa propre situation et identifie les sources de sa peur, une première étape qui brise l’immobilisme.
- Réduction du stress et recentrage sur ses ressources
- En voyant un personnage vivre une situation similaire, le client prend conscience de ce qui se joue dans sa propre situation.
- Il réalise que son intuition et ses prises de risque l’on mis dans une situation positive de succès.
- Appropriation d’une méthodologie reproductible
- Il comprend le cycle peur-action-confiance et peut l’appliquer à d’autres situations bloquantes.
- Une grille d’analyse personnelle lui permet d’explorer ses freins futurs de manière autonome.
- Alignement émotionnel et décisionnel
- Il intègre l’idée que l’action peut précéder la confiance et non l’inverse.
- Il se sent plus légitime et armé pour faire face à ses responsabilités entrepreneuriales.
